廣東今年3-5月開展了三次競價交易，成交電量分別是10.5億千瓦時、14.5億千瓦時、14.0億千瓦時，發電平均降價-125.55厘/kwh、-147.93厘/kwh、-133.28厘/kwh。在成交的電量中，售電公司代理電量占60%以上，發電企業讓利絕大部分歸售電公司所有。

在重慶電力市場交易中，重慶市共有11家企業與售電公司簽訂了購電合同。其中，3月1日開始兩江長興電力公司向大唐重慶分公司購買3億千瓦時電量（水、火電各一家，一口價，比例由調度調劑）售給5家用電企業。為支持售電公司，該電量作為增量，不納入重慶市2016年直接交易電量計劃，不扣除發電企業基本電量。

云南省則計劃除公益性的發用電計劃之外，電力交易全部推向市場。

在電改九號文自上而下的推動下，地方政府在本輪改革中積極性高，目的是借改革打破本地電網壟斷供需的格局，借改革降低本地工商企業電價。售電公司積極進入電力市場，看中的無非是發電側讓利產生的紅利，在上游獲得電廠資源、下游掌握大用戶之后，就可以順理成章開展電量代理服務。

調研下來，我們發現地方政府訴求的實現、售電公司利益的獲取，首先都要越過電網公司的這一道關。省級電網公司在本地地位強勢，處于電力產業鏈的頂端，電網是否愿意讓利，是否認同改革思路，決定售電公司空間和機會。電改九號文放開增量配售電業務，但是如果電網參與增量市場配售業務，平臺類售電公司沒戲。

一個現實的案例是，如在重慶電力交易結算問題上，國網重慶市電力公司要求與用電企業結算，兩江長興電力公司（重慶本地售電試點公司，國有絕對控股的混合所有制企業）收取購售電差價的服務費；兩江長興電力公司堅持按照《重慶市售電側改革試點工作實施方案》與用戶直接結算，向國網重慶市電力公司支付輸配電價。由于兩者利益不一致，地方政府多次協調無果后上報國家發改委。據悉，發改委最終協調結果是售電公司分類結算，獨立的售電公司仍采用國網結算方式。顯然，重慶與電力公司之間的博弈敗下陣來。

目前平臺類售電公司參與售電交易的籌碼是用戶資源，依托用戶的電力需求代理買賣，賺取差價。可以說，賣電僅是售電公司載體，批發差價是初始業務形態，也是進入售電領域最低門檻。

隨著電力市場交易規模的擴大，在電力供需寬松的背景下，大用戶對降低電價的訴求增強、發電企業提高發電小時數的渴望被放大。電廠對大用戶的競爭、售電公司對大用戶之間的競爭將加大，可以預計大用戶會采取招標的方式確定代理商、電力供應商。

在這樣的格局下，售電公司要在競爭中獲得機會，要么有穩定的用戶資源、或者有電源資產、或者有獨有的配電網絡。我們看好發售一體、發配售一體的售電公司，他們有機會在電改的政策驅動下，快速占領初始市場份額，再輔之以能效管理、金融服務、大數服務等增值業務，有望擴大規模。

短期內，平臺類售電公司可以通過代理快速參與市場交易，獲取市場紅利；長期看，我們認為“發電+配網+用戶”一體將是優質售電公司的標配。在這樣的邏輯下，我們推薦大家重點關注既有電廠資源、配電網絡、電力用戶的“發配售”一體化售電公司。諸如，廣安愛眾（四川廣安地電公司，同時擁有水電站資產、優質用戶資源，已經注冊成立售電公司）、桂冠電力（與廣西電網聯手組建售電公司，廣西試點區域內首家配售電公司）。

 來源：北極星電力網