“泛在電力物聯網和智能電網大力推進的過程中，格力電器不會缺席。”全國人大代表、格力電器董事長董明珠沒等記者把這個問題說完，就迫不及待給出了回答。高冷范的“董小姐”從這個話題開始，身體前傾，眉眼露出了笑意。

　　董明珠、楊元慶、雷軍、周鴻祎、楊華等能源和互聯網領域大佬，在兩會會場中對泛在電力物聯網熱議的話音未落，場外早已蠢蠢欲動。

　　3月9日下午，董明珠在廣東代表團駐地接受中國電力報獨家專訪的時候，或許沒有想到，這之后的幾天，泛在電力物聯網概念板塊股價大振、全線飄紅，引發電氣板塊，光伏、風電、充電樁、電工電網等多個細分板塊共振，近百只電力相關個股漲停。

　　資本是逐利的，同時，資本也是最審慎理性的。讓資本如此追逐的“泛在電力物聯網”是什么？作為其主戰略的“三型兩網”又涵括哪些內容？答案的尋找，要隨著時光軸，倒回到兩個月前。

　　銜玉而生，向新而來。1月17日召開的國家電網有限公司三屆四次職代會暨2019年工作會議上，該公司新的掌舵人——董事長、黨組書記寇偉首次提出“三型兩網、世界一流”的戰略目標。“三型”即：樞紐型、平臺型、共享型，“兩網”為“堅強智能電網”和“泛在電力物聯網”。

　　春天，就是這樣一個充滿了起點感的季節，國家電網的改革故事正在路上。

　　改革“新政”

　　國家電網有限公司總部位于北京西長安街86號。從大樓往下望，是長安街。目光從東到西，仿佛可以清晰地看見國家電網改革發展的來路和去途。

　　2018年12月13日上午，寇偉就任國家電網有限公司董事長、黨組書記。這位履新三個多月的國家電網有限公司新掌舵人，已經推出一系列改革“新政”，被一些媒體冠以“電力改革家”。

　　宣布寇偉任職前一天，2018年12月12日，正是在國家博物館這一極具象征意義的地方，國家電網有限公司領導班子集體參觀“偉大的變革——慶祝改革開放40周年大型展覽”。

　　緊接著2018年12月13日至15日，國家電網有限公司召開“解放思想 銳意改革 推動公司和電網高質量發展”專題研討會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞高質量發展這個根本要求，深入研討重大問題，進一步解放思想、理清思路。

　　12月15日，國家電網有限公司董事長、黨組書記寇偉在《中國電力報》刊發的題為《以供給側結構性改革助推國家電網高質量發展》的署名文章中強調：“必須繼續高舉改革大旗、狠抓改革落實，以更大的力度、更實的舉措、更硬的作風，扎扎實實把各項改革推向深入，破解難題、激發活力、釋放紅利。”

　　僅僅10天之后，國家電網有限公司即推出全面深化改革十大舉措，改革的“靴子”落地。這十大舉措包括了電網建設、裝備制造、抽水蓄能、電動汽車、綜合能源服務、信息通信等各業務領域，幾乎涵蓋了國家電網有限公司的全部經營范圍。這次改革被評價為“決心之大、范圍之廣是前所未有的，是飽含誠意的”。

　　1月17日，國家電網有限公司2019年工作會議上，寇偉首次提出“三型兩網、世界一流”的全新目標。并明確，“三型”企業是建設世界一流能源互聯網企業的重要抓手，基于能源互聯網的功能特點和國家電網公司的責任使命，我們建設的能源互聯網企業必然是具有樞紐型、平臺型、共享型特征的現代企業。

　　寇偉還提出，要建設運營好“兩網”，這是建設世界一流能源互聯網企業的重要物質基礎。一方面，要持之以恒地建設運營好以特高壓為骨干網架、各級電網協調發展的堅強智能電網；另一方面，要充分應用移動互聯、人工智能等現代信息技術和先進通信技術，實現電力系統各個環節萬物互聯、人機交互，打造狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活的泛在電力物聯網。

　　此時此刻，國家電網以全新、開放的姿態站立在歷史的臨界線上。回望來途，自可以在百感交集中對酒當歌，慨當以慷。瞭望未來，洪波涌動，日月之行，若出其中。

　　數十年前，市場、產業創新可以采用“進口替代”和跟進戰略，我們以“市場換技術”“以時間換空間”，通過成本和規模優勢實現彎道超車。然而，時至今日，國家電網公司已成為全球同行業中的佼佼者，前面不再有領跑者，創新的壓力成為新的挑戰。

　　于是，“三型兩網”這一國家電網公司新時期改革新戰略應運而生，它既波瀾壯闊又充滿未知，充滿了希望又令人疑惑。

　　水大魚大

　　東方欲曉，莫道君行早。當市場的大閘被打開的時候，自由的水流就開始滲透了進來，一切都變得無法逆轉，即便現在那些水流看似弱小，卻是那么的肆意，它遇石則彎，集涓為流，轟然成勢，任何發展都必須依照它前行的規律。

　　大水之中，必有大魚。

　　3月8日，全國人大代表、中國海洋石油集團董事長楊華接受《中國電力報》記者采訪時表示，中國海油和國家電網一直有著廣泛的合作。從廣義的合作上看，只要業務有重疊，相互能夠產生協同效應，在泛在電力物聯網發展中就存在合作機會。

　　3月9日，全國人大代表、珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠接受《中國電力報》記者采訪時表示，格力與國家電網有限公司已經在雄安新區低壓直流生態系統的研發中有密切合作。

　　3月9日，全國人大代表、小米集團董事長兼CEO雷軍接受《中國電力報》記者采訪時表示，5G是數字經濟新引擎，在物聯網應用場景十分廣泛，不限于智能手機等領域，尤其與車聯網、智能家居等產業深度融合。

　　3月10日，全國政協委員、360集團董事長兼CEO周鴻祎接受《中國電力報》記者采訪時表示，泛在電力物聯網與“360安全大腦”戰略不謀而合，360將聚焦產業互聯網的安全問題，目前正重點布局智能家居，并擁有技術深厚的車聯網團隊，與泛在電力物聯網存在多重合作機會。

　　3月10日，全國人大代表、聯想集團董事長兼CEO楊元慶接受《中國電力報》記者采訪時表示，聯想集團與國家電網公司目前已有多個合作項目正在開展，當下泛在電力物聯網和堅強智能電網正在建設，聯想也會繼續謀求合作機會。

　　金融行業媒體尤其關注這一新興概念，紛紛引用中電傳媒、《中國電力報》的報道內容，形成輿論高地，并在資本市場掀起波瀾。3月11日，國電南自、岷江水電等近百只概念股集體漲停。3月12日，泛在電力物聯網指數繼續大漲7.94%，電網產業鏈多只個股盤中封板，成為當天漲停最多的板塊。

　　這個時代從不辜負人，區別是以什么方式參與進來。有人嘆息能源電力等傳統產業已青春散場，但是國家電網人正吟唱著“世界如此之新，一切尚未命名”。

　　落地生根

　　資本的追逐只是暫時的狂歡，行業的發展最終需要扎實的攻關與實干。在《中國電力報》記者的采訪中，國家電網系統上下圍繞泛在電力物聯網的思考和探索，讓“三型兩網”戰略落地生根，未來觸手可及。

　　歷史的長河潛流深沉，要經過時間的沉淀，才能發現水道令人驚嘆的轉換。回望改革開放四十年，重大變革莫不是由兩個因素造成的：其一是制度的創新與勇氣；其二是技術帶來的破壁效應。在今日的國網“新政”中，它們同時發揮著作用。

　　3月5日，全國人大代表、國網遼寧省電力有限公司董事長、黨委書記石玉東在接受《中國電力報》記者采訪時表示，“三型兩網”建設是國家電網有限公司結合能源互聯網的功能和特點，所提出的新的發展戰略，是主動適應了能源革命和數字革命發展的必由之路。

　　3月5日，全國人大代表、國網湖南省電力有限公司董事長、黨委書記孟慶強在接受《中國電力報》記者采訪時表示，“三型兩網”建設為清潔能源消納提供了一種新的解決方案。

　　3月8日，全國人大代表、國網山西省電力公司董事長、黨委書記劉宏新在接受《中國電力報》記者采訪時表示，國網山西省電力公司將緊緊抓住今后三年戰略突破期，打造高質量能源互聯網建設運營好堅強智能電網，完成一批補強短板重大工程，促進電網互聯互通，服務能源基地發展。

　　“‘三型兩網 ’目標實現后，毫無疑問是一個顛覆性的變革。會引起整個電力行業顛覆性的變化，對能源革命是非常有利的支持。”華北電力大學能源互聯網研究中心主任曾鳴在接受本報記者采訪時表示。

　　由此，可以驚奇地發現，貌似毫無路線預設的國網新時期新戰略，實則一直有一條強大的市場化內在邏輯。如同大江之浩蕩東流，其間曲折百回，沖決無礙，驚濤與礁石搏斗，舊水與新流爭勢，時而江平潮闊，時而床高岸低，趨勢之頑強，目的之確然，卻非任何人事可以抵擋。

　　3月14日傍晚，記者在上海代表團駐地完成采訪任務走出北京飯店時，天很高很藍，陽光如透明的金子。只聽身旁的一位老記者念叨道：“跑了十幾年兩會，今年是天氣最熱的一屆。”

　　車子駛上長安街，一腳油門，全速啟程。

文章來源：中國電力新聞網